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    <title>Julien Nowaczyk — Blog</title>
    <link>https://www.juliennowaczyk.com</link>
    <description>Formations en management, négociation et achats avec LaCavO’, et missions de management de transition sur les enjeux d’achats et de transformation.</description>
    <language>fr</language>
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      <title>Stop au brouillard organisationnel : redonnons de la clarté à nos équipes !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/stop-au-brouillard-organisationnel</link>
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      <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Dans beaucoup d’entreprises, les équipes ne manquent ni d’outils, ni de réunions, ni de bonne volonté. Elles manquent parfois d’un élément beaucoup plus simple : la clarté. Quand personne ne sait vraiment qui décide, l’entreprise ralentit !Avez-vous déjà vécu cette scène ?Un projet avance plutôt bien. Les équipes sont mobilisées. Le client attend une réponse. Le sujet est clair… jusqu’au moment où il faut décider. Et là, tout se complique. La finance veut revoir les chiffres. Le juridique demand</description>
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      <title>Apprendre à apprendre : la compétence clé dans un monde instable</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/apprendre-a-apprendre</link>
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      <pubDate>Mon, 02 Feb 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>L’illusion de la maîtrise dans un monde instable. Nous vivons une accélération technologique sans précédent. Chaque semaine apporte son lot de nouvelles avancées – intelligence artificielle, transformations numériques, innovations disruptives – au point qu’il devient difficile de garder des repères stables. Dans ce contexte mouvant, beaucoup de professionnels tentent de s’accrocher à ce qu’ils maîtrisent déjà : leur expertise, leurs outils favoris, les processus bien rodés de l’entreprise. Ces él</description>
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      <title>La Gen Z ne veut plus de chefs !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/la-gen-z-ne-veut-plus-de-chefs</link>
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      <pubDate>Fri, 10 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>La Génération Z bouscule le management traditionnel. Commençons par une anecdote personnelle … La scène se déroule en réunion d’équipe : un jeune recruté de 24 ans prend la parole et demande calmement : « Pourquoi on fait toujours comme ça ? On pourrait s’organiser autrement pour finir à l’heure, non ? ». Silence perplexe chez les managers plus expérimentés. Inimaginable il y a quelques années, ce genre d’intervention directe résume parfaitement l’état d’esprit de la nouvelle gé</description>
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      <title>Briser les blocages décisionnels !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/briser-les-blocages-decisionnels</link>
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      <pubDate>Tue, 22 Jul 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Combien de fois me suis-je retrouvé dans cette situation ? En comité de direction, face à un choix stratégique crucial, j’ai vu le débat s’enliser. Les heures passent, les points de vue s’opposent, et arrive ce moment gênant où tous les yeux se tournent vers le PDG. Son équipe attend qu’il tranche enfin, d’un mot, pour sortir de l’impasse. Alors il finit par décider unilatéralement… et le résultat est amer : peu de gens sont satisfaits, certains lui reprochent d’avoir agi en « dictateur par défa</description>
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      <title>La Gén Z au travail : aspirations &amp; désillusions !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/gen-z-au-travail-aspirations-desillusions</link>
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      <pubDate>Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>On entend souvent que la « grande démission » guetterait la génération Z, qu’ils rejetteraient le monde du travail ou qu’ils seraient flémmards. Et pourtant, la réalité est plus nuancée. Une vaste enquête de l’Institut Montaigne publiée en avril 2025 dresse le portrait d’une jeunesse attachée au travail, mais confrontée à un décalage profond entre ses aspirations et la réalité professionnelle. Réalisée fin 2024 auprès de 6 000 jeunes de 16 à 30 ans, cette étude révèle que non, les jeunes ne se d</description>
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      <title>La performance de la commande publique en France - enfin la prise de conscience ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/performance-commande-publique-france</link>
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      <pubDate>Fri, 30 May 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Cette audition, conduite par la Commission d’enquête sénatoriale sur les coûts et les modalités de la commande publique (présidée par M. Simon Uzenat, avec pour rapporteur M. Dany Wattebled), réunit trois représentants majeurs des acheteurs publics en France : M. Jean-Luc Baras, président du Conseil national des achats (CNA) ; M. Alain Bénard, président de l’Association des acheteurs publics (AAP) ; et M. Jean-Marc Peyrical, président de l’Association pour l’achat dans les services publics (APAS</description>
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      <title>On en parle du « mauvais management » ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/on-en-parle-du-mauvais-management</link>
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      <pubDate>Wed, 28 May 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le management, c’est un peu comme les fondations d’un bâtiment : invisible au premier regard, mais absolument crucial pour tenir l’ensemble. Si les fondations sont solides, l’édifice s’élève en confiance ; si elles sont fragiles ou fissurées, c’est tout le bâtiment qui vacille. De même, une stratégie brillante ou des équipes talentueuses ne suffiront pas si le management fait défaut – tôt ou tard, les murs se lézardent. Et ce n’est pas qu’une métaphore : les managers jouent un rôle déterminant d</description>
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      <title>La transformation du métier d’acheteur : de cost-killer à partenaire stratégique</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/transformation-metier-acheteur</link>
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      <pubDate>Thu, 24 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le monde des achats connaît une petite révolution. Le métier d’acheteur – jadis perçu comme le cost-killer intraitable armé de son tableur Excel – est en pleine métamorphose. Plusieurs facteurs bousculent le quotidien des managers et directeurs achats : avancée de l’IA et de l’automatisation, importance grandissante des compétences digitales, valorisation des soft skills et nouvelles attentes éthiques. En clair, la mission de l’acheteur s’élargit et se réinvente. Et rassurez-vous, cette transfor</description>
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      <title>L’IA est en train de redéfinir les Achats</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/ia-redefinit-les-achats</link>
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      <pubDate>Mon, 03 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Dans un contexte économique marqué par la volatilité des matières premières et une pression accrue sur les marges, la fonction Achats des entreprises du BTP et des travaux ferroviaires est à un tournant décisif. L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier de transformation incontournable, ouvrant la voie à une optimisation sans précédent des coûts, des processus et de la gestion des risques. Dans le cadre de la rédaction d’un livre blanc sur l’impact de l’IA dans les Achats, je mèn</description>
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      <title>Trumpisme et négociation : de la disruption initiale à une radicalisation des pratiques</title>
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      <pubDate>Sat, 25 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>L’élection de Donald Trump à la présidence des États-Unis en 2016 a marqué un tournant décisif, non seulement pour la politique mondiale, mais aussi pour les dynamiques de pouvoir et les pratiques de négociation. Son style unique, mêlant audace, rapport de force et provocation, a bousculé les normes établies. Ce phénomène, souvent désigné sous le nom de &quot;trumpisme&quot;, a introduit de nouvelles méthodes de négociation, parfois brutales, qui ont influencé les pratiques des entreprises.Aujourd&apos;hui, le</description>
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      <title>SNCF Réseau : Une transformation récompensée par le Trophée Argent des Achats 2024</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/sncf-reseau-trophee-argent-achats-2024</link>
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      <pubDate>Fri, 17 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Depuis aout 2022, j&apos;accompagne SNCF RESEAU et sa Directrice Achat dans la transformation des Achats Travaux : Voie, Electrification, Ouvrages d&apos;art, Ouvrage en Terre, Aménagement de Gare.En 2024, j&apos;ai eu l&apos;honneur, en tant que Manager de transition pour la SNCF Réseau, de contribuer à une transformation majeure de la fonction Achats, un projet d&apos;envergure qui a été couronné par le Trophée Argent dans la catégorie « Transformation du secteur public ». Cette distinction, décernée lors des Trophées</description>
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      <title>Compatibilité entre performance et travail hybride ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/performance-et-travail-hybride</link>
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      <pubDate>Tue, 19 Nov 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le monde du travail français est en pleine transformation, marquée par une tension croissante entre les attentes des salariés et celles des employeurs. Alors que ces derniers espèrent un retour massif au bureau, les employés plébiscitent des modalités de travail hybride ou à distance, adoptées durant la pandémie. Cette divergence de perspectives donne lieu à un véritable « règlement de comptes culturel », obligeant les entreprises à redéfinir leurs pratiques et leur vision de la performance.Une</description>
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      <title>Manager de Transition Achats !</title>
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      <pubDate>Sat, 26 Oct 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le management de transition est une pratique consistant à faire appel à un dirigeant ou un cadre expérimenté pour une période déterminée afin de gérer une situation spécifique ou de mener à bien un projet particulier. Ce type de management est souvent utilisé dans des contextes de crise, de restructuration, de transformation ou de besoin urgent de compétences spécifiques. Le manager de transition apporte une expertise externe, une vision neutre et une capacité à agir rapidement et efficacement.A</description>
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      <title>Les mythes du management !</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Oct 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le monde du management est souvent entouré de nombreux mythes et idées reçues. Parmi ces mythes, l&apos;un des plus répandus est l&apos;idée qu&apos;un manager doit être en pleine maîtrise technique pour diriger efficacement une équipe. Cette croyance repose sur l&apos;idée que pour diriger efficacement une équipe, il est nécessaire de maîtriser parfaitement les compétences techniques du domaine. Cependant, cette vision est de plus en plus remise en question. Explorons pourquoi cette idée est en réalité un mythe et</description>
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      <title>Le travail hybride : autonomie &amp; responsabilité !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/travail-hybride-autonomie-responsabilite</link>
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      <pubDate>Sat, 14 Sep 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Avec l&apos;évolution rapide des modes de travail et la montée en puissance du travail hybride, les entreprises sont confrontées à la nécessité d&apos;adapter leurs pratiques managériales pour rester compétitives. Mais – qu’est ce que le le travail hybride ? Il allie la flexibilité du travail à distance à la collaboration en personne et est devenu le nouveau standard. Dans ce contexte, l&apos;autonomie et la flexibilité ne sont plus de simples avantages accordés aux salariés, mais des piliers essentiels pour g</description>
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      <title>RSE : formons les acheteurs !</title>
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      <pubDate>Thu, 20 Jun 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Imaginez un acheteur d&apos;une grande entreprise, assis dans une salle de formation, les yeux rivés sur une présentation PowerPoint interminable. Le formateur parle des pratiques d&apos;achats responsables, mais l&apos;ennui se lit sur les visages des participants. Les diapositives défilent, les chiffres s&apos;accumulent, mais l&apos;impact sur les consciences reste minime. À une époque où l&apos;urgence climatique et les attentes sociétales exigent des actions concrètes et immédiates, pouvons nous vraiment nous permettre</description>
    </item>
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      <title>La décarbonation comme ligne directrice des enjeux des Directions Achats</title>
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      <pubDate>Fri, 26 Apr 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>La mondialisation économique et la compétitivité accrue des marchés ont conduit à une complexification des chaînes d&apos;approvisionnement à l&apos;échelle mondiale. Cette évolution, tout en offrant des opportunités de croissance et d&apos;expansion, présente de nouveaux défis pour les Directions des Achats, notamment dans leur quête de réduction de l&apos;empreinte carbone. La pression pour minimiser les coûts tout en répondant aux exigences croissantes en matière de RSE rend la tâche encore plus ardue.Complexité</description>
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      <title>Directions Achats : nos enjeux présents et futurs !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/directions-achats-enjeux-presents-futurs</link>
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      <pubDate>Wed, 10 Apr 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Les Directions des Achats se trouvent aujourd&apos;hui à la croisée des chemins, face à des enjeux stratégiques qui redéfinissent leur rôle au sein des organisations. Entre la gestion de la complexité croissante des chaînes d&apos;approvisionnement mondialisées, la pression constante sur la réduction des coûts, et l&apos;impératif d&apos;intégrer durablement les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs décisions, elles doivent naviguer dans un environnement de plus en plus exigeant et i</description>
    </item>
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      <title>Le Scope 3 dans le BTP !</title>
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      <pubDate>Sun, 17 Mar 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>La mesure du scope 3 dans les politiques RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est un sujet complexe qui englobe une large gamme d&apos;émissions indirectes associées aux activités d&apos;une entreprise. Cette catégorie est cruciale car elle peut représenter jusqu&apos;à 70 à 90% des émissions totales de gaz à effet de serre (GES) d&apos;une entreprise. La compréhension et la gestion du scope 3 sont donc essentielles pour les entreprises cherchant à réduire leur empreinte carbone et à améliorer leur perfor</description>
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      <title>LIVRE BLANC sur la DÉCARBONATION DE LA SUPPLY CHAIN</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/livre-blanc-decarbonation-supply-chain</link>
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      <pubDate>Wed, 21 Jun 2023 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Guide complet pour les acheteurs !</description>
    </item>
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      <title>La RSE dans la gestion de la mobilité et de la chaine d&apos;approvisionnement</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/rse-mobilite-chaine-approvisionnement</link>
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      <pubDate>Wed, 23 Nov 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Depuis quelques jours, nous apprenons que l’impact du changement climatique sur nos modes de vie serait sous-estimé et que les hausses de température attendues pour ces prochaines dizaines d’années seront plus importantes qu’initialement modélisé (étude menée par le CNRS et Météo France, publiée dans la revue EarthSystem Dynamics). Je vous propose donc une rapide actualisation sur la situation : Carbon Monitor vient de publier les émissions mondiales de CO2 sur les 8 premiers mois de 2022 – voic</description>
    </item>
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      <title>Les clés de la réussite d’une bonne négociation</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/cles-reussite-bonne-negociation</link>
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      <pubDate>Mon, 10 Oct 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>La négociation est devenue au fil des années un art nécessitant beaucoup de travail en amont. Bien que certaines personnes se voient dotées de certaines facilités pour l’art oratoire et la persuasion, ces qualités personnelles ne suffiront pas à impacter un interlocuteur bien préparé. Certaines universités - comme la célèbre Harvard - ont même mis au point une méthode de négociation bien spécifique, la négociation raisonnée : un moyen de garder la main sur l’échange en permettant d’aboutir dans</description>
    </item>
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      <title>Achats indirects et RSE</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/achats-indirects-et-rse</link>
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      <pubDate>Fri, 24 Jun 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Lundi 27 juin 2022, j’aurai l’honneur d’intervenir à la table ronde de l’Université des Achats sur sujet : Créer durablement de la valeur sur les achats indirects en adoptant une attitude responsable. Cette problématique me tient particulièrement à cœur depuis plus de 20 ans. Mon doctorat portait sur ces thématiques et j’ai toujours eu la volonté de positionner la RSE comme ligne directrice des différentes fonctions Achats que j’ai occupées et que je continue d’exercer.Les enjeux de la RSE au</description>
    </item>
    <item>
      <title>Crise des matières premières – à quoi s’attendre en 2022 ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/crise-matieres-premieres-2022</link>
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      <pubDate>Fri, 01 Oct 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Cette tentative de projection vers le futur a pour terrain d’analyse le secteur du BTP. En qualité de Directeur des Achats du Groupe GEOXIA, j’ai pu travailler au cours de ces derniers mois avec mes équipes et de nombreux experts sur les impacts de cette crise sur nos achats et approvisionnements. Cette contribution a pour ambition de nous projeter en 2022 en nous appuyant sur un passé récent et sur des faits présents. Rassurez-vous, ces projections ne peuvent être des certitudes. Les boules de</description>
    </item>
    <item>
      <title>Hausse des matières premières : quels comportements adopter ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/hausse-matieres-premieres-comportements</link>
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      <pubDate>Thu, 22 Apr 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Les cours des matières premières augmentent et rien ne semble pouvoir arrêter cette tendance. Cette contribution souhaite apporter un éclairage sur cette situation historique avec pour terrain de jeu le secteur de la construction (BTP) et les comportements à adopter pour éviter les pièges d’une telle situation. Le travail de la plupart des dirigeants et directeurs consiste à faire des prévisions. Quand un DRH prend la décision d’embaucher quelqu’un, il prédit que telle personne sera la plus effi</description>
    </item>
    <item>
      <title>2016 - 2020 / Quelles évolutions pour la fonction Achats ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/evolutions-fonction-achats-2016-2020</link>
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      <pubDate>Sat, 23 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Après une parenthèse de quelques années dans le monde des startups, je suis de retour au sein d’une fonction et d’un secteur d’activité toujours aussi singulier. Mes premiers mois au sein du Groupe GEOXIA en qualité de Directeur Achats Groupe m’ont permis de pouvoir prendre la mesure de ces évolutions et de pouvoir déterminer le chemin parcouru. Au cours de mes rencontres virtuelles orchestrées ces derniers mois, une question m’est régulièrement posée – elle porte sur les évolutions que j’observ</description>
    </item>
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      <title>Le sourcing, base de l’innovation !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/sourcing-base-de-l-innovation</link>
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      <pubDate>Wed, 21 Oct 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Le sourcing Achats permet aux collaborateurs qui le pratiquent de trouver de nouveaux fournisseurs, prestataires, produits et/ou services pour un besoin déterminé ou non. Le sourcing est également (surtout) la porte d’entrée de l’Innovation - sujet crucial pour les entreprises en quête de sens dans ce monde turbulent. Car, c’est bien sur cet angle que je souhaite aborder la problématique du sourcing dans les Achats. Habituellement, la nature humaine n’aime pas les changements. Une fois le travai</description>
    </item>
    <item>
      <title>Négocier - l’art de bien préparer !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/negocier-l-art-de-bien-preparer</link>
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      <pubDate>Mon, 12 Oct 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Une négociation est avant tout une discussion, un échange entre - à minima - deux parties ayant pour objectif de trouver un accord. A travers cette définition, on s’aperçoit que l’action de négocier est présente dans de nombreux moments de nos vies. Que ce soit dans notre couple ou avec nos enfants dans les choix de notre quotidien, dans notre vie d’entreprise ou dans dans notre vie associative, l’acte de négocier est partout. Certes, les enjeux et les finalités ne sont pas les mêmes, mais, pour</description>
    </item>
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      <title>La résilience</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/la-resilience</link>
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      <pubDate>Tue, 07 Apr 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>En ces temps compliqués, on observe l’utilisation d’un terme trop souvent galvaudé : la résilience. « Il va falloir être résilient » … finalement, qu’est-ce que cela signifie la résilience ?Le mot « résilience » est historiquement plus facilement utilisé dans la culture anglo-saxonne. En France, il était traditionnellement employé en agronomie : un sol est qualifié de résilient lorsque – après une inondation ou une sécheresse terrible, il se redonne une vie … différente. Car la clé de la résilie</description>
    </item>
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      <title>L&apos;esprit de la loi !</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/l-esprit-de-la-loi</link>
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      <pubDate>Thu, 13 Feb 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Je vous confirme que nous vivons un changement ! Faisons un arrêt sur image sur le monde de la formation professionnelle ...</description>
    </item>
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      <title>Soft skills - une société en mutation</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/soft-skills-une-societe-en-mutation</link>
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      <pubDate>Mon, 03 Feb 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Il est venu le temps de rendre accessible au plus grand nombre la formation aux compétences comportementales …</description>
    </item>
    <item>
      <title>Soft skills - savoir être attentif</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/soft-skills-savoir-etre-attentif</link>
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      <pubDate>Mon, 27 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>« Nous sommes dans une situation de conflit cognitif, l’équilibre a été rompu en faveur de l’alerte systématique »</description>
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      <title>Les soft skills - l&apos;avenir ?</title>
      <link>https://www.juliennowaczyk.com/blog/les-soft-skills-l-avenir</link>
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      <pubDate>Fri, 29 Mar 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Être à la mode ! N’est-ce pas ainsi que nous pourrions définir l’engouement actuel des sciences sociales - plus précisément des ressources humaines - sur le sujet des soft skills ? Il ne se passe plus une journée sans qu’un nouvel article, une nouvelle vidéo, nous interpelle sur leurs pertinences et sur notre obligation de les intégrer dans nos process de recrutement et de management.Pourtant, l’intérêt pour les soft skills n’est pas nouveau. Les modèles nous permettant de mettre en lumière nos</description>
    </item>
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